晓星高新材料

Careers

生产管理: 在引领全球市场的技术能力基础上，为确保符合质量标准的产品适时稳定生产，以最佳状态运营生产工程，强化未来市场竞争力，积极改善生产工程，加强成本竞争力等，实现生产效率最大化。
质量保证: 对国内外工厂生产的产品进行质量检查及改善工作，发生顾客不满或投诉时，迅速采取改善措施，以提高顾客满意度。同时，立足于质量、安全、环境标准，对国际质量标准进行认证和管理。
机械电力维护: 通过妥善维护，确保生产设备与电力输配电设备保持最佳状态；了解现有设备的问题并加以改善，确保已安装的设备保持最大生产能力。新建和增建国内外工厂时，设计并安装新型机械装置，确保短时间内工程即可进入稳定化状态。
公共设施管理: 维护和改善生产设备正常运行所需的工厂动力、环境设备、公共设备等，提高工程效率。
环境管理: 负责大气污染防止设施、废水处理厂、垃圾处理设施等污染物质管理设施的设置和许可工作，以相应工程设备，管理污染物质。
安全管理: 设立遵守环境安全法规的工厂安全标准并进行管理，为预防工人潜在事故，对生产现场与施工企业作业现场进行管理。

国内营业: 为实现公司利益最大化，制定营业目标；针对韩国轮胎及汽车零部件，各种产业产品的制造公司与装修代理店等，提出产品建议，进行产品销售及顾客管理。
海外营业: 了解全球顾客需求，在全球生产基地生产相应产品，并提供差异化VIU(value-in-use)，为公司创收做出贡献。
营销: 为实现营业销售目标，开展彻底而细致的市场调查，了解竞争公司动向，开拓新市场，全面分析顾客需求，建立可招揽新顾客的各种营销战略。
技术营业: 基于产品和技术专业性，提出符合顾客需求，实现公司价值最大化的差异化产品建议，管理新产品及顾客建议，并向顾客提出差异化解决方案，扩大顾客交流，实现顾客满意度最大化。

策划管理: 制定事业愿景和目标，确保公司持续成长，为实现经营目标和加强现有事业力量，向管理层提出各种经营战略，提前应对事业风险等，负责与经营相关的各种工作。
事业管理: 负责包括全球财务现状结算及编制财务报表的会计业务；分析损益、质量、成本、销售管理费用等经营现状，为有效实现事业目标而提供检查和支持的管理业务；对新事业、收购、全球新生产设备投资等做出决策的投资业务等。
人事/培训: 通过招聘、评估、人才运营，构建稳健的劳资关系等，有效管理人力资源，运营培训课程，确保员工成长为具备商业力量的全球管理人才，加强个人与组织竞争力。
总务: 营造最佳工作环境，确保组织成员在最佳环境中，以主人翁意识与热情发挥个人能力；开展各种活动，管理公司的有形及无形资产。
宣传: 负责各种媒体、舆论宣传等，对内外宣传企业的经营活动与社会公益活动，包括改善企业形象的对外PR业务，通过公司报、公司广播等内部沟通渠道，向员工分享公司价值、企业文化等的对内沟通业务等。